Diferenciais | Brevia

Vantagens

Seis razões práticas para trabalhar com a Brevia

Diagnóstico antes da prescrição

Antes de qualquer recomendação, o modelo existente é mapeado com precisão. Isso evita que sugestões sejam feitas sem entender o que realmente está em jogo na sua empresa.

Mapeamento inicial como ponto de partida obrigatório
Sem atalhos para recomendações não fundamentadas

Escopo claro desde o início

Cada engajamento começa com a definição precisa do que será entregue, em quanto tempo e com qual profundidade. Não há expansão de escopo sem concordância das duas partes.

Proposta detalhada antes de qualquer trabalho
Cronograma acordado e respeitado

Entregáveis que ficam com você

O conhecimento produzido em cada engajamento fica documentado de forma que pode ser usado internamente, compartilhado com sócios ou apresentado a investidores.

Modelo documentado em formato utilizável
Racional das escolhas registrado por escrito

Acesso direto ao consultor sênior

Em todos os projetos da Brevia, o cliente fala diretamente com quem está conduzindo o trabalho. Não há repasse para analistas juniores após a venda.

Sem intermediários no processo
Continuidade de quem ouviu o contexto desde o início

Precificação transparente

Os valores de cada serviço são publicados e não variam conforme o tamanho da empresa ou o quanto o cliente pode pagar. O preço reflete o escopo do trabalho.

Valores fixos por modalidade de serviço
Sem cobranças surpresa ou add-ons não combinados

Revisão incluída no processo

Toda entrega prevê ao menos uma rodada de revisão estruturada. O documento final reflete as correções e ajustes feitos após a leitura do cliente.

Ciclo de feedback estruturado
Entrega final após validação do cliente

Conhecimento aplicado

Experiência real com modelos de negócio, não teoria de sala de aula

A equipe da Brevia acumulou experiência trabalhando com empresas de diferentes portes e setores antes de se dedicar exclusivamente à consultoria de modelos de negócio. Isso significa que as conversas partem de situações reais, não de casos de referência.

Conhecemos as limitações práticas que as empresas brasileiras enfrentam — de recursos e de mercado — e levamos isso em conta em cada análise.

12+

anos de experiência acumulada em planejamento e estratégia de negócios

60+

empresas atendidas em sessões de revisão, redesenho e assessoria de modelo

8+

setores diferentes atendidos — de varejo a tecnologia e serviços profissionais

Como conduzimos um engajamento típico

01

Conversa de alinhamento

Entendemos o contexto e confirmamos se há fit entre o que a empresa precisa e o que oferecemos.
02

Mapeamento do modelo atual

Estruturamos como o negócio funciona hoje — proposta de valor, segmentos, canais, receitas e custos.
03

Análise e identificação de oportunidades

Identificamos tensões, dependências e pontos de melhoria com base no contexto real da empresa.
04

Entrega documentada e revisada

Produzimos o material final e passamos por uma rodada de feedback antes de encerrar.

Metodologia

Um processo que respeita o tempo do cliente

Cada etapa do trabalho tem um propósito claro. Não prolongamos engajamentos com reuniões desnecessárias. O processo é desenhado para ser eficiente — para o cliente e para nós.

Isso significa menos horas de trabalho ao longo do projeto e mais foco nas conversas que realmente movem o entendimento.

Comparativo

Abordagem típica vs. abordagem Brevia

Sem nomear concorrentes, mas sendo honesto sobre o que a maioria das consultorias faz — e o que fazemos diferente.

Ponto de comparação	Abordagem típica	Brevia
Quem conduz o projeto	Analista júnior após venda	Consultor sênior direto
Precificação	Variável, negociada caso a caso	Fixa e publicada por modalidade
Entregáveis	Apresentação em slides genérica	Documento de modelo utilizável
Foco do trabalho	Análise do mercado externo	Lógica interna do negócio
Revisões	Cobradas à parte ou não previstas	Incluídas no escopo
Confidencialidade	Apenas se solicitado expressamente	Padrão em todos os projetos

Propostas únicas de valor

O que só a Brevia oferece

Mapa do modelo como entregável padrão

Todo engajamento — mesmo a Revisão de Modelo — termina com um mapa visual e escrito do modelo de negócio. Não é um bônus: é parte do que você contrata.

Parceria de assessoria mensal com prazo flexível

A Parceria de Assessoria pode ser encerrada com aviso de 30 dias — sem multas ou penalidades. O compromisso é renovado enquanto fizer sentido para as duas partes.

Trabalho em português sem adaptação de conteúdo estrangeiro

Toda a consultoria acontece em português e com referências ao contexto brasileiro — sem traduções de frameworks americanos que ignoram a realidade local.

Nenhuma metodologia proprietária a ser vendida

Não temos um "método Brevia" que precisamos vender. Usamos as ferramentas certas para cada situação — sem forçar um framework quando ele não se aplica.

Referências e histórico

O que construímos até aqui

60+

empresas atendidas em modelos de negócio

7

anos de atuação em consultoria estratégica

4.9

avaliação média dos clientes da Parceria de Assessoria

3

certificações internacionais em design e inovação de modelos de negócio

Pronto para estruturar o modelo do seu negócio?

Começamos com uma conversa sem compromisso. Você descreve a situação e nós explicamos o que faria sentido como ponto de partida.

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O que torna o trabalho da Brevia diferente do que você já viu.